Gestión del cambio

[Gestión de cambios]

[Primer Semestre y 2018/2019]

Información del instructor

Instructor

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[Dr. Fidaa Nasser]

[fidaa_nr@hotmil.com]

[Location, Hours, Days]

Información general

Descripción

Este curso pretende proveer al estudiante del conocimiento sobre el concepto del cambio y otros conceptos relacionados y clarificar su importancia para las organizaciones diferentes - sobre todo para estar enfrente de cambios del ambiente organizativo - los factores más importantes que causan el cambio, y permite que el estudiante identifique los pasos y las etapas de la gestión de cambios y desarrolle el desarrollo apropiado según el método científico, Este curso permite que estudiantes aprendan sobre los obstáculos más importantes que están enfrente de la dirección durante el proceso del cambio, sobre todo los relacionados con la persona, el estudiante tiene una idea clara de las causas de la resistencia del cambio y los métodos de manejarlo. Finalmente, este curso contribuye a desarrollo de la capacidad analítica del estudiante y unión de varios conceptos presentados por el curso con la vida laboral actual.

Expectativas y objetivos

Este curso pretende:

1-Dan el conocimiento estudiantil sobre el concepto de cambio y gestión de cambios.

2-reconocen la importancia del cambio y sus objetivos

3-estudiantes de Introducción a los enfoques más importantes para cambiar de organizaciones.

4-Identifican los tipos y características del cambio.

5-Para aprender a estudiantes sobre los mecanismos, estrategias de la gestión de cambios, y cómo vencer sus obstáculos.

Lengua de instrucción: Árabe

 Lengua del manual : Árabe, Inglés

Materiales de curso

Texto requerido

- Material tranquilo: gestión de cambios, estaba basado en un juego de referencias y artículos para prepararse, más importante incluod:

- Arafa, Sayed Salem, tendencias modernas en gestión de cambios, 2012.

- Hussein, Rahim y Abdel Fattah, Allawi, cambio organizacional en organizaciones comerciales: sus motivos, objetivos y entradas, Foro Internacional de Creatividad y Cambio organizacional en Organizaciones Modernas, universidad de Blida, 12-13 / 05/2010.

LAN palmer. y al», Manejando Cambio organizacional: Enfoque de Perspectiva Múltiple», McGraw-Hill Companies, 2009.

Horario del curso

 

Semana

         Sujeto

Lectura

Ejercicios

 

1

22/9/- 26/9

Introducción a gestión de cambios

 

 

2

29/9/- 3/10

Cambio (importancia, objetivos)

 

 

3

6/10/- 10/10

Alcances del cambio

 

 

4

13/10/- 17/10

Entradas del cambio

 

 

5

20/10/- 24/10

Tipos de cambio

 

 

6

27/10/- 31/10

propiedades de Gestión de cambios

 

 

7

3/11/- 7/11

Principios de gestión de cambios

 

 

8

10/11/- 14/11

Estrategias para cambio

 

 

9

17/11/- 21/11

Selección de estrategias para cambio

 

 

10

24/11/- 28/11

Medios de cambio y sus efectos

 

 

11

1/12/- 5/12

cambie la Resistencia (concepto, importancia, motivos)

 

 

12

8/12/- 12/12

cambie la Resistencia (impactos, estrategias de la dirección)

 

 

13

15/12/- 19/12

Proceso de la gestión de cambios (sistema - dirección - consolidación)

 

 

14

22/12/- 26/12

Mando y cambio

 

 

15

29/12/- 2/1

Experiencias en gestión de cambios

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                   

Horario del examen

Prueba

Fecha

Suejto

Lectura

Tipo

Lengua

% El grad final

Concurso 1

 

 

 

MCQ/escrito

Árabe/Inglés

10

Concurso 2

 

 

 

 

 

10

Entrevista final

 

 

 

 

 

10

70

 

 

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