[Dirección estratégica]
[Segundo Semestre] 2018/2019
Información del instructor
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Instructor |
Email |
Oficina y horas |
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[Dr.Bassil AL-khouri ] |
basilkhoury@hotmail.ca |
[Layeek-/ Sabado/9.00-12.00] |
Información general
Descripción
Este curso pretende permitir a estudiantes adquirir la capacidad de formular la visión organizativa y la misión y definir objetivos a largo plazo así como objetivos medios y a largo plazo de asegurar que la institución siga en el ambiente en el cual funciona. El curso se refiere a los enfoques más importantes usados en la construcción de estrategias eficaces para organizaciones comerciales y define las dimensiones de las relaciones esperadas entre ellos y el ambiente circundante. El curso cubre dirección estratégica y políticas comerciales al nivel corporativo. Confía en el tratamiento completo e integrado de todas las políticas y estrategias a través de un sistema de toma de decisiones integrado.
Expectativas y objetivos
1. Explique la importancia de la decisión del establecimiento y describa las cuatro direcciones estratégicas principales de compañías globales.
2. Entendiendo cómo conducir el análisis del EMPOLLÓN, el análisis de la cadena de valor y la presentación del recurso basada en el recurso y cómo usar para dividir actividades de la organización y recursos de identificar los mejores recursos solía construir una ventaja competitiva
3. Hable de siete temas diferentes para los objetivos a largo plazo de la organización
4. Explique estrategias generales para mando económico, diferenciación, concentración y estrategias principales
5. Determine por qué una corporación elige una estrategia económica, discriminatoria o basada en la velocidad y explica la naturaleza y el valor de una estrategia de concentración del mercado.
6. Entienda enfoques conservadores a análisis estratégico y selección en instituciones multicomerciales
Lengua de instrucción: inglés e árabe
lengua del manual : inglés e árabe.
Materiales de curso
Texto requerido
- John A. Pearce II, Richard B. Robinson, Hijo, dirección Estratégica - Formulación, Realización, y Control, 12a edición, 2010
- Bassil Al-Khoury, planificación estratégica y análisis, universidad virtual siria, programa del título de máster en garantía de calidad, 2018.
- Diapositivas.
- Copias de secciones de capítulos específicos.
Horario del curso
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Semana |
Sujeto |
Lectura |
Ejercicios |
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1 |
9/2/- 14/2 |
Presentación de curso y conceptos de planificación |
El capítulo I (p. 1-19) / Planificación y Análisis Estratégico |
Estudio del caso práctico |
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2 |
16/2/- 21/2 |
Misión, visión y responsabilidades sociales |
El capítulo I (p. 1-19) / Planificación y Análisis Estratégico |
Estudio del caso práctico |
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3 |
23/2/- 28/2 |
Ambiente externo |
El capítulo IV (p. 1-14) / Planificación y Análisis Estratégico |
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4 |
2/3/-7/3 |
Ambiente interno |
El capítulo II (p. 1-18) / Planificación y Análisis Estratégico |
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5 |
9/3- 14/3 |
Objetivos a largo plazo y estrategias generales |
Dirección estratégica, el capítulo 7 pp.179-184 |
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6 |
16/3-21/3 |
Revisión 1 |
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7 |
23/3-28/3 |
Estrategias principales |
Dirección estratégica, el capítulo 7 pp.187-208 |
Estudio del caso práctico |
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8 |
30/3-4/3 |
Estrategias de negocios |
El capítulo IV (p. 15-23) / Planificación y Análisis Estratégico |
Estudio del caso práctico |
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9 |
6/4-11/4 |
Estrategias de negocios múltiples |
El capítulo IV (p. 5-16) / Planificación y Análisis Estratégico |
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10 |
13/4-18/4 |
Proyectos operacionales y objetivos a corto plazo |
El capítulo VI (pps 1-26) / Planificación y Análisis Estratégico |
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11 |
20/4-26/4 |
Táctica funcional y políticas de realización |
El capítulo VI (pps 1-26) / Planificación y Análisis Estratégico |
Estudio del caso práctico |
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12 |
27/4-2/5 |
Revisión 2 |
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13 |
4/5-9/5 |
Estructura organizativa |
Dirección estratégica, el capítulo 11 pp.297-307 |
- |
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14 |
11/5-27/5 |
Control estratégico y mejora continua |
Dirección estratégica, el capítulo 13 pp.354-363 |
Estudio del caso práctico |
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15 |
18/5-23/5 |
Revisión 3 |
El capítulo I (p. 1-19) / Planificación y Análisis Estratégico |
Estudio del caso práctico |
Horario del curso
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Prueba |
Fecha |
Sujeto |
Lectura |
Tipo |
Lengua |
% El grado final |
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Concurso 1 |
16/3 |
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MCQ/written |
Arabic/ English |
10 |
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Concurso 2 |
27/4 |
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MCQ/written |
Arabic/ English |
10 |
|
Actividad |
24/5 |
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10 |
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Examen final |
25/5/2019 |
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MCQ/written |
Arabic/ English |
70 |
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