El papel de valores en reconciliación de racionalidad y emoción en toma de decisiones: estudio de campo relativo en organizaciones públicas y privadas sirias

Autor:

El profesor asistente Dr. Taher HASSAN

Extracto:

Trabajar hacia los objetivos de organización requiere un encadenamiento cercano entre el funcionario con poder de decisión, valores organizativos y el empleado, donde, valores considerados como el principal

factor en arreglo de las preferencias de definición del problema a realización operacional. Para la toma de decisiones de ser un enfoque racional, por lo tanto, la noción de racionalidad debe incluir la emoción y requerir que los valores bien se equilibren. Las otras dimensiones de la racionalidad están el consecuencia y bien fundado-ness de creencia. El papel se concentra en la necesidad de valores juicio basado y sostiene que el juicio requiere la emoción como la racionalidad. La investigación se aplicó a una muestra de funcionarios con poder de decisión en algunas organizaciones públicas y privadas en Damasco, con el objetivo de mostrar las diferencias entre los valores organizativos en su influencia en el estilo de toma de decisiones (racional y emocional) en las organizaciones. Los resultados más importantes de la investigación son hay una correlación entre los valores organizativos del funcionario con poder de decisión y el estilo de toma de decisiones racional y emocional. Además, hay una diferencia entre organizaciones en el estilo de la toma de decisiones emocional y la ausencia de diferencias entre organizaciones en el estilo de toma de decisiones racional. Una de las recomendaciones principales de esta investigación, la necesidad de reconocer a los funcionarios con poder de decisión que a fin de desarrollar su organización y mantener su prosperidad y alto rendimiento continuo, a los empleados les deben permitir compartir valores organizativos.


Palabras clave:


valores organizativos, racionalidad, emoción, toma de decisiones

 

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